Jungunternehmercoaching
Für viele Existenzgründer und Jungunternehmer ist eine kompetente Beratung wichtig, um erfolgreich in die Selbständigkeit oder freiberufliche Tätigkeit zu starten. Nach erfolgreicher Gründung gilt es den Erfolg zu sichern. Bewährt hat sich hierbei das Prinzip des Coachings.
Coaching für Jungunternehmer in der Start- und Festigungsphase. Ich unterstütze Sie u.a. bei der Zielfestlegung, dem Erweitern Ihrer Führungskompetenzen, gebe Input und Trainings für Ihren Umgang mit Mitarbeitern. Wenn Sie noch kein Wissen über Kommunikationsgrundlagen im Bereich der Mitarbeitergespräche oder Kundengespräche haben, dann starten Sie mit professioneller Unterstützung durch. Ich begleite Sie und Ihr Unternehmen auf dem Weg in die erfolgreiche Selbständigkeit, ziehen wir Zwischenbilanz und besprechen neue Ziele für die nächste Zeit.
Anlass
- Sie möchten sich auf die Personalverantwortung vorbereiten.
- Sie benötigen Input zu Mitarbeiter- oder Kundengesprächen (bspw. Feedback-Gespräche).
- Sie möchten Ihre eigenen Ziele analysieren und festigen.
- Sie möchten Ihre Fähigkeiten als Führungskraft ausbauen.
- Sie möchten Ihr Zeit-, Ressourcen- und Prioritätenmanagement verbessern.
- Sie möchten Ihre Wettbewerbssituation analysieren.
- Sie möchten die unternehmensinterne Organisation verbessern.
- Sie möchten Ihre Unternehmensstrategie auf Schwachstellen überprüfen.
- Sie möchten Konflikte und Krisen besser lösen.
- Sie möchten Fehler frühzeitiger erkennen.
- Sie möchten Rückschläge besser verarbeiten.
Ablauf
Analyse
Zu Beginn führen wir eine IST- Analyse in den Themenbereichen Führung, Gesprächsführung, Konfliktmanagement und Selbstmanagement durch und klären die für Sie wichtigsten Inhalte.
Wir schauen uns den Aufbau des Unternehmens an und besprechen kritische Bereiche.
Ablauf
Anschließend beleuchten wir den erarbeiteten IST- Zustand und entwickeln Strategien und Methoden um Ihre Themen und Ziele erfolgreich umzusetzen.
Auf Wunsch trainieren wir Ihre kommunikativen Fähigkeiten im Umgang mit Mitarbeitern, Kunden und Geschäftspartnern.
Ich stehe Ihnen gerne auch als Sparringspartner zur Seite. Dies gibt Ihnen die Möglichkeit schwierige Gespräche vorab in geschütztem Rahmen zu erproben.
Nutzen
- Einen neuen Blick aus anderen Perspektiven zu entwickeln.
- Kompetenzen in der Kommunikation passend zu Ihrer Führungsrolle und Persönlichkeit.
- Ihre Chancen gewinnbringender zu nutzen.
- Bessere Entscheidungen zu treffen.
- Ihre Stärken optimaler zu entfalten.
- nachhaltige Entscheidungen besser zu treffen.
- Mit Konflikten und Krisen effektiver umzugehen.