Führungskräftecoaching
Professionelles Coaching für Fach- und Führungskräfte. Reflektieren Sie Ihren Führungsstil und erweitern Sie ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz.
Führungskräfte kennen das „Einbahnstraßen-Phänomen“:
Sie verfolgen Strategien, erarbeiten Lösungswege, geben die Richtung vor, versuchen die Mitarbeiter zu motivieren und warten oft vergebens auf eine Rückmeldungen zu Ihrem Handeln? Sind die Anweisungen für die Mitarbeiter verständlich? Fühlen sie sich wertgeschätzt? Werden Vorgesetzte als Vorbild wahrgenommen? Im Alltag bleiben viele Fragen offen, da das Feedback häufig fehlt.
Ein individuelles und erfolgsorientiertes Coaching bietet Ihnen die Möglichkeit, außerhalb von Routine und Betriebsblindheit neue Sichtweisen und Gedanken zu entwickeln. Gemeinsam steigern wir Ihre Führungskompetenzen und erarbeiten Ihren neuen Führungsstil.
Als Ihr Coach kann ich zudem Sensibilisierungsbegleiterin sein. Hierbei unterstütze ich Sie, indem ich Ihnen helfe, die eigenen Bedürfnisse und Emotionen (neben denen Ihrer Mitarbeiter) wahrzunehmen und zu achten. Teilweise bemerken Führungskräfte große Kommunikationsprobleme mit ihren Mitarbeitern. Sie verstehen die Reaktionen ihrer Mitarbeiter nicht, weil die Fähigkeit, sich in diese einzufühlen fehlt oder unter den vielen anderen Aufgaben verschüttet wurden.
Das höchste Gut eines Unternehmens sind zufriedene Mitarbeiter. Den Spagat zwischen den Bedürfnissen der Mitarbeitern, den eigenen und denen der Firma unter einen Hut zu bekommen, ist oftmals sehr schwer. Ich unterstütze Sie dabei, allem und nicht zu letzte Ihnen gerecht zu werden.
Anlass
- Sie möchten die eigene Führungsrolle für sich klären
- Sie möchten die eigenen Kompetenzen erweitern und Neue erlangen
- Sie möchten sich als Führungskraft besser positionieren
- Sie möchten souveräner auftreten
- Sie möchten Ihre Zeit effizienter nutzen
- Sie möchten kritische Gespräche respektvoll und erfolgreich führen
- Sie möchten Ihre Wirksamkeit weiter ausbauen
- Sie möchten Konflikte und Krisen besser lösen
Ablauf
Analyse
Zunächst sprechen wir über Ihr Führungsverhalten sowie Ihren Führungsstil. Anhand einer Stärken-Schwächen-Analyse legen wir die einzelnen Tätigkeitsfelder für unsere gemeinsame Zusammenarbeit fest. Unterstützt wird die Analyse u.a. durch Methoden wie Skala-Fragen oder zirkuläres Fragen.
Ablauf
Gemeinsam entwickeln wir neue Führungskompetenzen auf Basis Ihrer Ziele, Werte und Ressourcen. Zudem überprüfen und erweitern wir Ihre emotionalen Kompetenzen und steigern so Ihre Führungsstabilität. Als Sparringspartnerin stehe ich Ihnen auf Wunsch beim Erproben von neuem Verhalten für kommende Alltagssituationen zur Verfügung und reflektiere im Anschluss das Setting mit Ihnen. Innerhalb des Coachings können Sie für sich auch Trainings im Bereich der stimmlichen Wirkung sowie für kommunikative Kompetenzen für Kritik-, Feedback- oder andere Gespräche nutzen. Schwerpunkt liegt hierbei immer auf der Kommunikation mit Mitarbeitern. Darüber hinaus reflektieren wir Situationen aus dem Führungsalltag und besprechen die weitere Vorgehensweise im Umgang mit Mitarbeitern und Kunden.
Nutzen
- Sie lernen Ihre Chancen gewinnbringender zu nutzen
- Sie lernen bessere Entscheidungen zu treffen
- Sie lernen Ihre Stärken optimaler zu entfalten
- Sie lernen Ihre Ziele zu erreichen
- Sie lernen Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln
- Sie lernen Konflikte und Krisen besser zu lösen
- Sie lernen Gestaltungsmöglichkeiten in Veränderungsprozessen besser zu nutzen